发表时间:2015-08-03 14:20:38
公司背景
上海筏智投资管理有限公司于2014年12月4日在上海工商局登记注册,由多位专注金融领域,致力于为客户投资创造财富的业内专家组建而成。主要业务是销售理财产品。
面临问题
公司现成立不到一年,正处于创业初期,销售团队有20多人,主要的工作内容是电话销售。所以当前有以下几个管理方面的问题需要解决——
1、公司花了许多成本获取客户资源,可是不能保证员工对其充分利用,无法避免漏打、挑打电话的现象。
2、需要提升员工拨打电话效率。
3、为了方便市场细分与跟踪调研,需要将客户的联系方式和资料进行分类,现在人工整理费时费力。
实施效果
1、通过EC的客服管理后台,可以清晰地看到每日每个员工的工作量:打了多少电话,有效通话量是多少。以前整个销售团队通话总数约100通/日,使用EC之后达到了近150通/日,提升率增加50%。
2、EC具备一键拨号功能,节省了员工手动拨号的时间,每天电话量、联系客户数有明显上升。
3、EC可以将客户联系方式和收集的资料信息统一导入到客户库,根据行业类型的不同设定分类标签,再分配给每个员工继续跟进,保证工作的清晰分配。